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東莞市捷安門業(yè)科技有限公司來簡述比較突出的兩個因素：

1、電動門產品長期的目標發(fā)展定位不夠明確清晰。在我國，現階段的電動門廠家都是各自為戰(zhàn)，且走一步算一步，毫無發(fā)展計劃及目標，都是摸著石頭過河，對企業(yè)自身在什么時候達到一個什么標準，沒有一個統(tǒng)一的明確的認定，導致了很多企業(yè)的發(fā)展目光短淺跟盲目開發(fā)，不僅僅浪費了資源，而且很容易錯失發(fā)展的最佳時機。

2、電動門的惡性競爭。只要有市場就存在著競爭，這是市場經濟的應有之義，有競爭才促進企業(yè)的進步發(fā)展，但是競爭對行業(yè)也是有利也有弊。在市場秩序和環(huán)境不規(guī)范時易出現惡性競爭，導致電動門廠家跟消費者雙方都受害。特別在市場資源有限的情況下，一份訂單就有多家廠家去競爭的例子比比皆是，有的廠家為了眼前的利益，最終違背行業(yè)準則演變?yōu)閮r格戰(zhàn)，以低價去吸引客戶下單，直到花落自家后為了提高利潤必然會降低成本，隨之而來的就是原材料以次充好，偷工減料，產品質量下降，最終損害的是消費者，也打亂了電動門市場。

所以電動門行業(yè)的發(fā)展，關付到行業(yè)的每一家企業(yè)，除了要對自身企業(yè)作出計劃目標以外，還要準從電動門行業(yè)的價錢原則，不要為了當前的利益，淪落到企業(yè)跟企業(yè)價格戰(zhàn)慘劇，是行業(yè)發(fā)展的重要阻礙。

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